Performance Improvement

HickPartners konzentriert sich bei PERFORMANCE IMPROVEMENT Projekten vorrangig auf die operative Optimierung, wobei strategische Aspekte auch eine Rolle spielen können, finanzielle Probleme (Liquiditätskrise) aber nicht ausschlaggebend sind.

PERFORMANCE IMPROVEMENT Initiativen unserer Klienten zielen vorrangig darauf ab, über Effizienz- und Effektivitätssteigerung auf diversen Ebenen und Stufen die Ertragskraft des Unternehmens zu steigern.

Operativ muss der Fokus auf den Geschäftsfeldern und Wertschöpfungsstufen liegen, die aktuell im Markt- und Wettbewerbsvergleich als underperforming gelten, aber zugleich mit wenig Invest- und Zeitbedarf optimiert werden können. Generelles Ziel muss es sein, über die operative Optimierung zugleich in Umsatz und Ertrags in die Spitzengruppe des Marktes vorzudringen, oder diese Position zu sichern.

Typische Maßnahmen eines Performance Improvement Programmes können wie folgt aussehen.

• Verkauf von ungenutzten Vermögenswerten, die lediglich die Bilanz belasten

• Outsourcing von Geschäftsfeldern und Wertschöpfungsstufen an effizientere Dritte

• Verlagerung von Geschäftsfeldern und Wertschöpfungsstufen an kostengünstigere Standorte wie Fertigung

• Restrukturierung und/oder Reorganisation einzelner Wertschöpfungsstufen wie Vertrieb, Marketing und Distribution

• Verhandlung von alternativen Arbeitsverträgen um die Personalkosten zu senken

• Refinanzierung von Verbindlichkeiten mit dem Ziel die Zinszahlungen in Höhe zu senken und in Zeit zu strecken